六千万项目验收当天，我被降成了售后客服

替公司救了八个月的六千万项目终于验收。庆功会上，老板却把项目奖金发给了他刚入职三个月的外甥女。而我因为“越级沟通、破坏管理秩序”，从项目总监降成售后专员。老板拍拍我的肩：“项目都结束了，谁负责还重要吗？”我笑了。当然重要。因为他不知道。这个项目真正麻烦的部分。从验收之后才刚刚开始。