工厂的烦恼

　　工厂的烦恼主要是两个方面。一个是需求。就是生产出产品，谁要。一个是供应，即有需求后，能不能按要求供应上去。

　　如果需求这个出现变动。像是需求变大了。那么为了满足需求工厂就会开始扩大生产。也就是招人，买更多的设备。

　　如果需求减少。那么就是不用到这么多人，会考虑裁员。

　　一般员工确定下来后，不会那么轻易裁员。原因有以下三点。

　　一，培养员工的时间成本高。二，行情有好有坏，如果现在将其裁退。等行情好了，你又要找人了。贻误行情。

　　三，导致内部人心不稳。

　　所以一般会出现裁员的情况的话，是工厂已经处于倒闭的边缘。已经没有办法了。那就会裁员，以求缓过这段时间。

　　后面会出现的其他的所有问题，其实都是这两方面引起的问题。处理问题的方案和措施，都针对这两个方面。

　　如何维持和扩大需求，和如何维持和扩大供应。

　　我觉得相辅相成，各个方面。趋向于强强联合，因为各方面都有优势，这样竞争力就会大。

　　按照工厂来说的话，就是谁的速度快，效果好。把这些人聚集到一起。共同生产，来达到最大的生产效益。

　　就像是80%的财富掌握在20%的人手里一样。

　　无法大多数人变成这20%的人。因为有本事的，有抱负的，和有理想的，她们不愿于人后。就是你选她，她不一定选你。这些人有自己评判合作伙伴的标准。君择臣，臣亦择君。

　　所以，工厂的运转。不是说全部零件都是非常好的。与其考虑所有人变成自己理想的样子。不如考虑，在不变样子的情况下来为我所用。